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解读软通动力中台策略 企业数字化转型的变速齿轮

数字化的概念正在逐步落地。在5月16日召开的“2019中国石油石化企业信息技术交流大会”上,软通动力围绕中台策略,解读了企业数字化转型如何落地的问题,给出了答案。

本届大会由中国石油学会等主办,旨在探讨油气行业数字化转型中的应用方法、价值、途径和解决方案。国家工信部、国家网信办、国资委、国家能源局等有关部委和中国石油、中国石化等集团公司的相关领导,两院院士、知名专家等出席会议。

加速自身与信息技术的融合,是企业的关键任务之一。作为企业数字转型可信赖合作伙伴,软通动力认为企业数字化过程需要一个变速齿轮,将后台的实力放大,为一线部门提供更加强大的支援,于是提出了“中台策略”。

何为中台策略?在软通动力看来,它不仅仅是一种IT变革,更是业务及组织的变革;即以IT为基,业务先行,带动组织变革。同时中台策略将前台的共性需求提炼到中台,将后台的基础能力集成到中台,使前台轻装上阵。

有了中台,企业可以为前台减负,为后台增值。这将帮助企业敏锐把握战机,快速响应市场,使协同效率更高;在沉淀企业核心能力的同时,降低试错成本,更快地调整方向。

具体而言,软通动力通过三步为企业构建中台。业务层面,根据该业务的优先级总结业务模型,分析每个业务模块所处的位置。技术层面,通过技术模型识别当前的技术能力和未来的信息化蓝图,构建适合该企业的中台技术架构、技术能力演进路径,具有贴近业务、快速迭代的特点。数据层面,以数据的聚变效应(1+1>2)建设数据平台,挖掘数据价值,实现数据智能化、服务化。

在这个过程中,软通动力展现出了领先的IT服务商的实力,包括咨询、技术、实施等能力。其一,在云及大数据原生能力方面,打造了基于云原生环境的底层构架和容器环境,打通数据壁垒,确保企业中台扩展无忧;其二,基于公有云丰富的产品线和深刻的行业理解力,可针对业务单元数据快速进行结构化梳理;其三,在DevOps开发能力方面,基于DevOps,带动现有IT资源及能力,实现贴近业务的快速迭代。此外,软通动力凭借专业的技术能力,发挥近20年管理经验,打造云集成服务能力,成为助力企业数字化转型的有力推动器。

在实践应用中,软通动力中台策略不仅是石油石化企业数字化转型的好伙伴,也帮助零售、制造、新能源领域企业提升了数字化水平。例如,在某零售业项目中,软通动力为零售企业打造云端数据中台方案,帮助其梳理现有IT系统和数据库架构体系,实现数据中台对外服务化,从而有效支撑了核心业务,为该企业的数字化转型打好了基础。

 

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